在行动中解决问题

当你想到一个主意时应当去寻觅干的理由，而不是去琢磨不干的借口。

                                ——(英)凯蒙·威尔逊

俗话说得好：“说一尺不如行一寸”，唯有实践才是硬道理。目标再伟大，如果不去落实，无异于空想。计划方案再好，如果不去实施，也等同于一堆废纸，对于解决实际问题毫无用处。

麦当劳快餐店的创始人雷·克罗克通常有一个习惯，不喜欢坐在办公室里办公，大部分工作时间都用在“走动管理”上，也就是说他将在公司的时间基本上都花在到子公司、部门走走、看看、听听、问问上。

麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机。克罗克利用他的“走动管理”发现了一个问题，就是公司各职能部门的经理习惯躺在舒适的椅子上指手划脚，把许多宝贵的时间都耗费在抽烟和闲聊上。

于是克罗克发布命令：将所有经理的椅子靠背锯掉，并立即照办。

很多人私下里骂老板是个疯子。不久，当大家纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”时，就发现了管理当中存在着许多以前没有意识到的问题。于是，大家及时了解情况，现场解决问题。在所有人的努力之下，公司终于扭亏转盈。

只有付诸行动，才能更好地改进计划，化目标为现实。没有行动作为铺垫的计划是底气不足的，要真正将掌握的知识发挥到至高境界，唯有行动一条路。

【成功宝典】

认准了的事情，不要优柔寡断；选准了一个方向，就只管上路，不要回头。机遇就像闪电，只有快速果断才能将它捕获！